Alinhamento estratégico
Strategic Alignment
Definição. O evento estabelece a intenção estratégica e os limites de decisão que orientam a seleção e a execução das iniciativas.
Para onde vamos — e dentro de quais limites?
Conectar produtos, serviços, capacidades e melhorias internas às prioridades estratégicas. Definir critérios de sucesso mensuráveis em nível de outcome.
Sempre que a organização precisar alinhar ou realinhar direção e foco de investimento. A cadência é contextual: anual, semestral, trimestral ou sob demanda.
- Liderança executiva e sponsors
- Portfólio e/ou produto
- TI, Digital e arquitetura
- Risco, compliance, segurança, privacidade e dados
- Finanças ou controladoria, quando aplicável
O que este evento estabelece
- Conectar produtos, serviços, capacidades e melhorias internas às prioridades estratégicas.
- Definir critérios de sucesso mensuráveis em nível de outcome.
- Tornar explícitos os limites de risco, compliance, arquitetura, orçamento e investimento.
Mínimo necessário
- Objetivos e prioridades estratégicas vigentes
- Restrições, guardrails e limites orçamentários
- Sinais de contexto, clientes, mercado e desempenho
Saídas esperadas
- Declaração de intenção estratégica
- Resultados estratégicos e critérios de sucesso
- Limites de decisão
- Expectativas de governança em alto nível
Guia de execução, não prescrição
- 01Esclarecer a direção estratégica e os resultados desejados.
- 02Definir áreas de foco e a lógica de priorização de investimentos.
- 03Estabelecer limites e restrições não negociáveis.
- 04Definir critérios de sucesso em nível estratégico.
- 05Confirmar direitos de decisão e gatilhos de revisão.
Decisões que podem ser verificadas.
As decisões e saídas devem estar registradas e acessíveis para permitir rastreabilidade desde a estratégia até a execução.
Strategic Intent One-Pager
Referência visual da versão de trabalho. O conteúdo do artefato é mais importante do que o formato gráfico.
Fornece a direção e os limites que alimentam a Definição da Iniciativa.
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